viernes, 28 de agosto de 2009

Matriz de Consistencia

MODELO PROPUESTO DE MATRIZ DE CONSISTENCIA PARA ASEGURAR LA COHERENCIA EN EL PLAN DE TESIS


TEMA

MODELO DE GESTIÓN DE RRHH APLICADO A LA ADMINISTRACION EN UNA EMPRESA


PROBLEMA

¿De qué manera la aplicación de un modelo de gestión de RRHH en la administración pueda incidir en la eficiente productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?


SUB-PROBLEMAS:
1. ¿De qué manera la aplicación de un modelo de gestión de recursos humanos incide favorablemente en la administración en las diversas áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?
2. ¿De qué manera la ejecución del modelo de gestión influye en el entorno del diseño del Plan de trabajo de gestión Anual de las áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?
3. ¿En qué medida la realización de un modelo de gestión de recursos humanos incide satisfactoriamente en la productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?
4. ¿En qué medida la aplicación de evaluación de desempeño al personal influye en la productividad en las áreas de Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?
5. ¿En qué medida el uso de un modelo de gestión de recursos humanos influye favorablemente en el clima laboral en la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.?


OBJETIVOS

Objetivo General:
Conocer y determinar la incidencia de la aplicación de un modelo de gestión de recursos humanos en la administración eficiente de la productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.

Objetivos Específicos:
1. Determinar la favorable incidencia de la aplicación de un modelo de gestión de recursos humanos en la administración en las diversas áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
2. Determinar la influencia de la ejecución del modelo de gestión de recursos humanos en el entorno del diseño del Plan de Trabajo de Gestión Anual de las áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
3. Determinar la favorable influencia de la realización de un modelo de gestión de recursos humanos en la productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
4. Determinar la aplicación de evaluación de desempeño al personal de la gestión de recursos humanos en la favorable incidencia de la productividad en las diferentes áreas en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
5. Determinar la favorable influencia del uso de un modelo de gestión de recursos humanos en el clima laboral en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.


HIPÓTESIS

Hipótesis General:
“La aplicación de un modelo de gestión de Recursos Humanos en la administración incide en la eficiente productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur S.A.C.”.

Hipótesis Específicas:
1. La aplicación de un modelo de gestión de recursos humanos incide favorablemente en la administración en las diversas áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
2. La ejecución del modelo de gestión de recursos humanos influye en el entorno del diseño del Plan de Trabajo de gestión Anual de las áreas de la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
3. La realización de un modelo de gestión de recursos humanos influye favorablemente en la productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
4. La evaluación de desempeño de la gestión de recursos humanos influye en la eficiente productividad en las diferentes áreas en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
5. El uso de un modelo de gestión de recursos humanos influye favorablemente en el clima laboral en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.



VARIABLES

VARIABLE INDEPENDIENTE:

“Modelo de Gestión de Recursos Humanos”.

VARIABLE DEPENDIENTE:

“Eficiencia en la productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC”.



TIPO DE ESTUDIO

APLICATIVO:

· El presente trabajo reúne las condiciones metodológicas de una investigación aplicada, en razón, que se utilizaron conocimientos de Administración, Recursos Humanos.



DISEÑO

NO EXPERIMENTAL:

· Por que implica la observación de las situaciones en su condición natural sin intervención de los investigadores.


TRANSVERSAL:

· Recolectaremos los datos en un momento dado por única vez.


METODO

CUANTITATIVO:

· Por que recogimos datos numéricos que se cuantificaron y se sometieron a un análisis estadístico buscando determinar las características de las relaciones entre variables especialmente las asociaciones y correlaciones.

CUALITATIVO:

· Se recogió datos descriptivos con los cuales damos explicaciones para las situaciones específicas y así profundizar la investigación sobre factores concretos.

Matriz de Consistencia

Estimado Profesor envie a su correo personal mi Matriz de consistencia tengo un inconveniente en armar mi Matriz para plantear mi sub hipotesis y de hacer el cruce
Desearía que me responda lo más urgente posible.
Lic. William Cruzado Pérez

martes, 25 de agosto de 2009

Matriz de Consistencia

Estimado Profesor acabo de enviar mi matriz de consistencia al correo que nos indico al comienzo de la catedra suyo.
Esperando sus dignos comentarios me despido.
Saludos Cordiales.-
Lic. William Cruzado Pérez
Jefe Corporativo de Recursos Humanos
Embotelladora San Miguel del Sur SAC
Teléfonos: 989156062--996327693--Rpm:*292869

sábado, 22 de agosto de 2009

ESTADO DEL ARTE

ESTADO DEL ARTE

Área del Conocimiento: Recursos Humanos - Administración
Tema Genérico: Gestión de Recursos Humanos y Administración.
Tema Específico: Indicadores de Gestión de Recursos Humanos y Administración en Embotelladora San Miguel del Sur SAC.

· ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Idalberto ChavenatoEditorial Mc Graw-Hill 2007-8ª edición.
En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y
materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones—sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización. Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos. Cualquiera que sea el área empresarial seleccionada, el futuro administrador necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad.

· LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Valle Ramon; Dolan Simon Editorial (Mc GRAW-HILL/INTERAMERICANA DE ESPAÑA, S.A.U.) 3ª edición-2007Gestionar profesionalmente los recursos humanos se está convirtiendo en un auténtico reto para las organizaciones del siglo XXI. Esta nueva edición del libro de Dolan, Valle, Jackson y Schuler facilitará a los lectores captar el atractivo de este campo tan dinámico a través de un discurso innovador y muy bien cohesionado. Los autores han procurado asegurarse de que los factores que contribuyeron al éxito de este libro en el pasado sigan estando presentes en los fundamentos de esta nueva edición. Sin embargo, constatan que los recursos humanos son un campo dinámico y que dicha transformación afecta a su gestión. Así pues, en esta 3.ª edición, el libro relata los elementos clave que están impulsando el cambio en la gestión de recursos humanos y cómo los recursos humanos vienen configurados por numerosos factores, tales como la tecnología, la globalización, la alta competitividad, etc. Este libro se ha elaborado pensando en los estudiantes que deseen trabajar en el futuro como gerentes y directivos de recursos humanos, los estudiantes de administración y dirección de empresas no especializados en recursos humanos, así como los actuales profesionales de recursos humanos. Se han intentado ofrecer unos contenidos exhaustivos y se ha prestado una especial atención al formato para facilitar la lectura (mediante una estructura interna coherente, casos, ejemplos, extractos de prensa, etc.). Esta nueva edición también incluye contribuciones de casos de algunos de los principales expertos latinoamericanos de recursos humanos. En este sentido, se trata de una obra única por cuanto aborda directamente las preocupaciones de la comunidad iberoamericana en materia de gestión de recursos humanos.

· NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Raquel González Sabín Editorial Ideas Propias -1ª edición (09/2005)
La revolución digital ha traído importantes cambios en la sociedad actual y, como no podía ser menos, también ha provocado una evolución en el entorno empresarial. Las nuevas tecnologías tienen una gran importancia en la economía digital, ya que, no sólo afectan a las relaciones de la organización en todos los sentidos, sino que son el elemento fundamental para procesos vitales como pueden ser la producción, las ventas, la contabilidad y, por supuesto, los recursos humanos.El eje vertebrador de este manual se centra en la consideración fundamental de las NNTT (Nuevas Tecnologías) como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones.De esta manera, a través de adecuadas estrategias de selección de personal apoyadas en las TIC, conseguiremos atraer a aquellas personas que posean el talento específico demandado por nuestra empresa. Donde podrá interiorizar la realidad en la que se encuentran inmersas actualmente las empresas, ya que operan en una economía globalizada donde el único factor competitivo sostenible radica en el capital humano, de manera que deberían tomar conciencia de la importancia de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, entendidas como un instrumento estratégico fundamental a la hora de gestionar los recursos humanos de las organizaciones.

· EXTERNALIZACION DE LAS FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
Cook, Mary F. -Editorial Gestión 2000-Año 1999
Cuando asume el control del proceso de externalizarían de Recursos Humanos, asume el futuro de su organización. Su compañía conseguirá ahorrar y mejorar sus servicios. La internalización le deja libre para que pueda concentrar sus energías fuera de esas tareas administrativas tan laboriosas y hacia una función estratégica de alto nivel. Esta obra le enseña como hacerlo correctamente -evitando los peligros y obteniendo los máximos beneficios. Las claras instrucciones del libro le ayudan a decidir sobre que aéreas externalizar... a desarrollar un plan de internalización efectivo... a elegir al mejor proveedor... a negociar el contrato... a comunicar abiertamente su decisión... a externalizar determinadas funciones de RR.HH... a controlar la relación con el proveedor, y mucho mas. La externalización de las funciones de Recursos Humanos también proporciona docenas de ejemplos prácticos, modelos, impresos y listas de chequeo.

viernes, 21 de agosto de 2009

OBJETIVOS

De acuerdo al desarrollo del curso, le presento:

1. Objetivo General :
Determinar la incidencia de la aplicación de un modelo de gestión de recursos humanos y la administración donde influirá en la productividad empresarial en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC

2. Objetivos Específicos:
a) Determinar la influencia de la ejecución del modelo de gestión de recursos humanos para la productividad empresarial de Embotelladora San Miguel del Sur SAC.
b) Determinar la influencia favorable en la administración para la productividad empresarial de Embotelladora San Miguel del Sur SAC.

A la espera de sus observaciones y sugerencias.
Lic. William Cruzado Pérez

sábado, 8 de agosto de 2009

Gracias profesor por las orientaciones

-- Saludos Cordiales.-Lic. William M. Cruzado PérezEmbotelladora San Miguel del Sur SACJefe Corporativo de Recursos Humanos 2322441 Anex.103--RPM*292869996327693 -- 993480521williamc@kr.com.peLa conservación del Medio Ambiente está en nuestras manos, si no es necesario no imprima este e-mail. -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Aviso de ConfidencialidadLa información contenida en este correo electrónico está dirigida solamente para el uso del destinatario. Si usted no es el destinatario, se le notifica por este medio que cualquier acceso, reproducción, distribución o cualquier otro uso de esta comunicación está estrictamente prohibido. Si usted ha recibido este correo por error, le agradeceremos notificar al remitente mediante un reenvío, y borrar el mensaje sin copiarlo o revelar su contenido.Los mensajes y archivos adjuntos son revisados por nuestros sistemas de antivirus.

sábado, 1 de agosto de 2009

Variables Independiente y Dependiente

Estimado Doctor adjunto las variables de mi trabajo de investigación:

VARIABLES INDEPENDIENTES :
- Gestión de Recursos Humanos
- La Administración.

VARIABLE DEPENDIENTE :
- La productividad en la Embotelladora San Miguel del Sur SAC.-"KOLA REAL"

A la espera de sus apreciados comentarios.
Lic. William Moisés Cruzado Pérez